如何從規劃上降低倉儲費（fèi）用？

　倉儲規劃方案應能做到以盡可能低的成本，實現（xiàn）貨物在倉庫內快速、準確地流動（dòng）。這個目標的實現，要通過物（wù）流技（jì）術、信息技術、成本控製和倉庫的組織結構（gòu）的一體化策略才能達到（dào）。

　　倉儲係統的物（wù）流規（guī）劃原則不是一成（chéng）不變的，要（yào）視（shì）具體情況而定。在（zài）特定場合下，有些原則是互相影響的，甚（shèn）至互相矛盾。為了做出較（jiào）好的設計，有（yǒu）必要對（duì）這些原則進行選擇和修改。

　　係統簡化原則

　　要根據物（wù）流標準化做好包裝和物流容器的標準化，把雜貨、糧（liáng）食、飲料（liào）、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則（zé）貨物的組成標準的儲運集裝單元。

　　實（shí）現集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空（kōng）間尺寸的（de）配合、集裝（zhuāng）單位與裝卸設備的配合、集裝（zhuāng）單位與倉儲（chǔ）設施的配合，這樣做（zuò）會有利於倉儲係（xì）統中的各個環節（jiē）的協調配合。

　　在異地（dì）中轉等作業時，不用換裝，提高通用性，減少（shǎo）搬運（yùn）作業時間、減輕物品的損失、損壞，從而節約費用，同時也簡化了裝卸搬運子係統，降低係統的操作和維護成本，提高係統的可靠性（xìng），提高倉儲作業的效率。

　　平麵設計原則

　　如無特殊要求，倉儲（chǔ）係統中的物流都應在同一平麵上實現（xiàn），從而減少不必要的安全防護措施，減少利用率和作業效率低和能（néng）源消耗較大（dà）的起（qǐ）重機（jī）械，提高係（xì）統的效率。　　

　　物（wù）流和信息流的分離原則

　　現（xiàn）代物流是在計算機網絡支（zhī）持下的物流，物流和信息流的（de）結合解決了物流（liú）流向的控製問題（tí），提高（gāo）了係統作業的準確率，從而提高了係統作業效率。

　　如果不能（néng）實（shí）現物流和（hé）信息流的盡早分（fèn）離，就要求（qiú）在物流係統的每個分、合節點均設置相（xiàng）應的物流信息識讀裝置，這勢必造成（chéng）冗餘度，增（zēng）加係統的成本；如果能實現物流和信息流的盡（jìn）早分離，將所需信息一次識別出（chū）來，再通過計算機網絡（luò）傳到各個節點，即可降低係統的（de）成本。

　　柔性化原則

　　倉庫的建（jiàn）設（shè）和倉儲設備的購置，需要大量的資金。為了保證倉儲係統高效工作，需要配置針對性較強的設備；而（ér）社會（huì）物流環境的變（biàn）化，又有（yǒu）可能使倉儲貨物品種、規格（gé）和經營規模發生改變。

　　因此（cǐ），再規劃時，要注意機械和機械化係統的柔性和倉庫擴大經營規模的可能性。　　

　　物料處理（lǐ）次數較少原則（zé）

　　不管是以人工方式還是自動方式，每一次物料處理都（dōu）需要花費一定的時間和費用，通過複合操作，或者減少不必要的移動，或者引入能同時完成多個操作的設備（bèi），就可（kě）減少（shǎo）處理次（cì）數。　　

　　距離短避免物流線路交（jiāo）叉原則

　　移動距離越短，所需（xū）的時間和費用就越低；避免物（wù）流線路交叉，即可解決交叉（chā）物流控製和物料等待時間問題，保持物流的暢通。　　

　　成本（běn）與效益原則

　　在建設倉庫和選擇倉儲設備（bèi）時，必須考慮投資成本和係統效益原則。在滿（mǎn）足（zú）作業需求的條件（jiàn）下，盡量降低投資。